Строительная компания цна каталог: Деревянные дома недорого: строительство под ключ

Строительная компания ЦНА (Котельники) — отзывы, контакты

Строительная компания ЦНА (Котельники) — отзывы, контакты | Производители строительных услуг

Каталог производителей / Услуги / Строительные услуги

• О продукции
• Доставка
• Товары
• Поиск дилеров
• Акции и новости
• Контакты
• Отзывы

О компании

Актуальность: 18.08.2022 ^(?)
Добавлена: 18.08.2022
Просмотров за апрель: 5
Просмотров всего: 24

Предлагаем дома и бани из бруса, по каркасной и каркасно-щитовой технологии.
1. Более 100 готовых проектов.
2. Собственное производство на 5Га площадей.
3. Вы получите каркасно-щитовой дом мечты БЕЗ ПРЕДОПЛАТЫ.
4. Дом за 3 дня – это реально.
5. Увеличенная гарантия – 25 лет на целостность конструкции дома из клеёного бруса.
6. Используем экологичный северный лес и материалы от проверенных поставщиков.
7. Не «впариваем» ненужные услуги – выбирайте только то, что необходимо.
8. Бесплатная доставка до 100 км от производственной базы.
9. Собственные постоянные бригады, все монтажники в штате компании.
10. На Вашем участке чистота, дисциплина, регулярные фотоотчеты.

Услуги:

Проектирование

Монтаж

ИНН: G8TwhTcJOc

Предлагаемая продукция или услуги:

каркасные дома, дома из бруса, каркасно-щитовые, каркасные бани, Москва, Москва и Подмосковье

Регионы доставки:

Москва и Московская область

Товары от производителя Строительная компания ЦНА

Товары от компании Строительная компания ЦНА не представлены в каталоге

Предложения по поиску дилеров

У компании пока нет предложений по поиску дилеров

Акции, новости

За последние 6 месяцев нет акций или новостей от компании Строительная компания ЦНА

Компания Строительная компания ЦНА на карте:

ООО «ТЕРЕМЭКОСТРОЙ»

Терем экострой – крупный производитель оцилиндрованного бревна, деревянных срубов бань и домов из оцилиндрованного бревна сосны, кедра, лиственницы.

ООО «Инжиниринговая группа «ЛЕМАР»

Инжиниринговая группа «ЛЕМАР» предоставляет услуги по проектированию, изготовлению, комплектации и поставки высококачественных металлоконструкций, а…

Экспертиза Строительства

Организация Экспертиза Строительства оказывает услуги независимой строительной экспертизы: судебной и досудебной строительной экспертизы, экспертиза…

Liga Real Estate

Liga Real Estate – это лицензированное агентство недвижимости в Турции. Компания основана более 6 лет назад русско-турецкой многодетной парой. За эти…

ПСК Гончаренко

«ПСК Гончаренко» выполняет строительство дома на дачном участке из бревна и бруса, возводит каркасные дома «под ключ», строит бани. Строительство в…

ООО Акрострой

«Акрострой» работает на строительном рынке Москвы и Подмосковья с 2006 года. Основные направления фирмы: подготовительные работы в строительстве и. ..

ООО Стройконтроль

Главная цель, которую производит строительный надзор — это создание управляемости и прозрачности всего процесса строительства для заказчика, что…

ООО Олимп

и установка натяжных потолков в Клину и Клинском районе. Олимп является предприятием-раскройщиком, а не посредником в связи с этим цена у нас как…

ООО «Гиперион»

ООО «Гиперион» — комплекс высотных действий самой различной сложности. Услуги производственного альпинизма. Сборка и демонтаж оборудования. Окраска и…

Регистрация для покупателей
Регистрация для производителей

ООО «ЗСК БАМ»

«ЗСК БАМ» (Завод Стальных Конструкций Быстровозводимых Автомобильных Мостов) производит в год около 5 тысяч тонн …

Новости производителей

Indian Palbociclib 125mg Capsules Lowest Price USA, UAE, Thailand

Buy Palbociclib Capsules Thailand at LetsMeds Pharmacy Generic Medicine Wholesale Worldwide. Generic Palbociclib 75mg Capsules UAE is primarily used…

01.04.2023

Поиск дилеров

Принимаем дилеров компании

Компания «АТЛАС-ЛЮКС» активно развивается, поэтому заинтересована в установлении надежных взаимовыгодных партнерских отношений.
Пять шагов…

Полезная информация

Производство кирпича — описание процесса

Изготовление кирпича состоит из следующих четырех операций или шагов: подготовка глины, формовка, сушка, обжиг.

Часто ищут

детская одежда оптом
ивановский трикотаж
мебель
детская мебель
мягкая мебель
одежда оптом
российские производители одежды
трикотаж
женская одежда оптом
двери
пластиковые окна
производители септиков
металлические двери
производители ламината
профнастил
пиломатериалы
тротуарная плитка
постельное белье
теплицы

Дома из СИП-панелей в ЦНА

Современные технологии строительства постепенно вытесняют традиционные. И это не удивительно, они ускоряют возведение зданий, экономичны и доступны. Одна из них – канадская технология строительства из sip-панелей – пользуется большой популярностью благодаря большому списку преимуществ. Дома из сип-панелей отличаются высокой прочностью, они устойчивы к внешним воздействиям и хорошо сохраняют тепло, что дает возможность уменьшить затраты не только при строительстве, но и о время эксплуатации.

Что такое сип-дома?

Здания по этой технологии возводятся из отдельных деталей – сип-панелей, имеющих трехслойную структуру. Два внешних слоя – это плиты ОСП, состоящие из тщательно отобранной и обработанной, а затем спрессованной древесной щепы. Плиты ОСП прочные, влагостойкие и сохраняют свои характеристики и в дождь, и в снег.

Между плитами находится слой утеплителя. Варианты утеплителя могут отличаться в зависимости от производителя. Но это всегда легкий, влагонепроницаемый и нетоксичный материал.

Строительство осуществляется по типу конструктора. Сначала заливается фундамент, затем на него монтируется каркас из бруса. На основу крепятся панели, собирается конструкция крыши, производится внешняя и внутренняя отделка.

Преимущества домов из сип-панелей

— Высокая теплоемкость. Дома из сип-панелей хорошо сохраняют тепло даже при низкой температуре воздуха вокруг. Затраты на отопление могут быть ниже в пять раз в сравнении с кирпичным или пенобетонным строением.
— Прочность. Согласно проведенным в США тестам, сип-панели способны выдерживать значительную нагрузку и на стены, и на крышу (плита 125 *300*12 см до 200 кг на м² с прогибом не более 1,2 см).
— Короткие сроки строительства. В среднем не дольше 2 месяцев. Конструкция собирается небольшой бригадой из 3-4 человек, применение тяжелой техники не требуется. Строительство возможно в любое время года.
— Небольшой вес конструкции. Это позволяет использовать облегченный фундамент, что не только экономит бюджет, но и сокращает сроки монтажа.
— Нет усадки. Отделку можно производить сразу после окончания монтажа.
— Огнестойкость. Благодаря специальной обработке материала.
— Доступность. Дома из сип-панелей – экономичный вариант благодаря низкой стоимости материала и сравнительно небольшим затратам на монтаж.

Строительство домов из сип-панелей от компании «ЦНА»

ЦНА – строительная компания, успешно работающая в сфере малоэтажного строительства с 2002 года. Благодаря собственному производству материалов ЦНА предлагает строительство домов из сип-панелей по низким ценам, быстро и без ущерба качеству.

В каталоге ЦНА большой ассортимент готовых проектов, также сотрудники компании могут разработать индивидуальные проекты с учетом потребностей заказчика.

Расчет производится только по факту выполненных работ, без предоплаты. Возможно строительство в кредит на льготных условиях от банков-партнеров.

При расположении строительной площадки в пределах 100 км от производственной базы, доставка осуществляется бесплатно. Заключить договор можно дистанционно.

Выбрать проект и заказать расчет точной стоимости можно на сайте компании бесплатно и в любое время.

Руководство по ценообразованию генерального подрядчика — Метод

Если вы генеральный подрядчик, вы знаете, что ваша работа никогда не заканчивается. Быть ответственным за каждый аспект строительного проекта и нести ответственность за его успешное завершение — непростая задача.

Способность оценивать широкий спектр строительных работ — это навык, который необходим каждому генеральному подрядчику, но для его развития требуется время. К счастью, может помочь обращение к руководствам по ценообразованию генерального подрядчика.

Если вам нужна консультация по расценкам на строительные работы, вы обратились по адресу!

В этом руководстве по ценообразованию генерального подрядчика вы узнаете:

• Как оценивать работу подрядчика.
• Факторы, которые необходимо включить в смету генерального подрядчика.
• Типичная наценка подрядчика на субподрядчиков.
• Средние расценки подрядчиков для отправной точки.

Вы можете взять то, что узнали из этого руководства, и настроить его в соответствии с вашими бизнес-стандартами, чтобы создать руководство по ценообразованию генерального подрядчика, которое будет отвечать конкретным потребностям вашего бизнеса.

Когда вы закончите, у вас будут знания, чтобы быстро и эффективно рассчитать стоимость всех ваших работ генерального подрядчика.

Содержание

Как генеральные подрядчики оценивают работу

Основная часть работы генерального подрядчика заключается в том, чтобы выяснить, сколько брать за работу по контракту. Исходя из нашего опыта, это особенно сложно, когда клиенты хотят сразу же узнать точную цену.

У клиентов всегда есть вопросы о стоимости строительных проектов, и кажется, что эти вопросы никогда не исчезнут, даже когда вы только приступите к работе.

Как генеральный подрядчик вы знаете, что требуется время, опыт и знания, чтобы дать клиенту правильные ответы. Лучший способ сделать это — предоставить точную смету расходов, чтобы вы оба договорились о справедливой цене, прежде чем погрузиться в проект.

Наши результаты показывают, что предоставление прайс-листа генерального подрядчика обеспечивает удовлетворенность клиентов, что приводит к повторным клиентам и увеличению доходов вашего бизнеса.

Прайс-лист также полезен, если вы выбираете маршрут «затраты генерального подрядчика плюс процент от стоимости». Эта структура оплаты означает, что ваш клиент должен оплатить фактически понесенные расходы плюс фиксированный процент прибыли.

Согласно нашему опыту, добавление этой опции в ваш первоначальный прайс-лист может помочь избежать сложных объяснений вашим клиентам, чтобы вы могли сразу перейти к обсуждению работы, которую необходимо выполнить.

Чем занимаются генеральные подрядчики?

Изображение предоставлено: Анете Лусина через Pexels

Во-первых, вы должны понимать свою работу в качестве генерального подрядчика. У каждого клиента будут разные потребности, и вы должны установить свои границы и определить, чем занимается ваш бизнес. Генеральным подрядчикам поручено поставить важные элементы строительного проекта, такие как:

• Материал.
• Труд.
• Оборудование.

Возможно, что в качестве генерального подрядчика вы могли бы оказывать эти услуги самостоятельно, если у вас есть собственная строительная компания или она связана со строительной компанией. Если нет, то вы несете ответственность за найм субподрядчиков и контроль за их выполнением, чтобы они выполнили работу. Даже если у вас есть строительный бизнес, в зависимости от потребностей работы вам может потребоваться передать в субподряд другие аспекты, выходящие за рамки вашей компетенции, например:

• Услуги ОВиК.
• Электромонтажные работы.
• Сантехнические услуги.

Развитие хороших отношений с различными субподрядчиками является важным фактором, определяющим ваш успех в качестве генерального подрядчика. Вы хотите иметь список доверенных профессионалов в области торговли, которые, как вы знаете, дадут отличные результаты по разумной цене. Создание руководства по ценообразованию генерального подрядчика, включающего контактную информацию всех субподрядчиков, с которыми вы работали в прошлом, облегчит создание оценок в будущем. Теперь, исходя из нашего личного опыта, когда дело доходит до фактической оценки стоимости работы, есть несколько методов, которые вы можете использовать. Два из этих методов:

• Оценка палки.
• Расчет цены за единицу.

Давайте обсудим, какой из них лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Метод №1: Оценка палкой

Оценка палкой включает в себя подсчет каждого куска материала и определение каждого часа работы. Этот метод даст вам наиболее точную оценку. При этом, после проведения экспериментов с ним, для некоторых проектов оценка с помощью палки может быть очень трудоемкой и, следовательно, неэффективной. Это также может привести к упущениям и другим проблемам, если вы не учтете возможные препятствия. Многие подрядчики используют этот метод, когда только начинают работу, а затем переходят к оценке по цене за единицу. По нашим наблюдениям, для других достоверность оценки палкой лучше всего соответствует их бизнес-процессам и расчетам.

Метод № 2: Оценка по цене за единицу

Оценка цены за единицу включает в себя разделение проекта на различные элементы для оценки затрат. Затем вы оцениваете стоимость каждого отдельного элемента и суммируете их все, чтобы получить общую стоимость строительного проекта. Этот метод оценки лучше всего использовать для простых работ, требующих большей части одного и того же материала, или в зданиях, где большая часть площади помещения занята идентичными единицами стандартного размера. Вот несколько примеров ситуаций, когда оценка по цене за единицу является наиболее эффективным методом:

• Кровля: стоимость за квадратный фут.
• Подвеска из гипсокартона: стоимость за квадратный фут.
• Ремонт коммерческого офиса: стоимость за рабочее место.

При использовании этого метода необходимо полагаться на прошлые аналогичные проекты для оценки общей стоимости текущего проекта. Этим прошлым проектам должно быть не больше года, чтобы иметь самую актуальную стоимость. Имейте в виду, что, хотя этот метод является эффективным и хорошим способом получить приблизительную цифру, согласно нашему опыту, это не самый надежный и точный способ оценки стоимости работ по проекту. Если оценка неверна, вы можете получить фактическую стоимость, которая сильно отличается от расчетной. Справочник по расценкам генерального подрядчика — отличное место, чтобы сохранить стандартные удельные затраты из прошлых проектов. Вы также можете использовать его для оценки палкой, если у вас есть цена стандартных материалов и ставки труда субподрядчиков. Теперь, когда вы знаете, как генеральные подрядчики оценивают работу, давайте перейдем к тому, что вы должны включить в оценку.

Что включить в смету вашего генерального подрядчика

Прежде чем приступить к работе со сметой вашего заказчика, убедитесь, что вы сначала сделали следующее:

1. Предоставьте консультацию: вы должны посетить рабочее место и провести измерения, прежде чем приступить к составлению сметы. Это гарантирует, что ваша смета будет точной и что у вас будет верная информация для обращения к вашим субподрядчикам.
2. Обратитесь к своим субподрядчикам: как только вы узнаете, какую работу необходимо выполнить, поговорите со своими надежными субподрядчиками, чтобы обсудить, что вам нужно от них, и прийти к соглашению о ценах.

После того, как вы ознакомились с потенциальной рабочей площадкой и проконсультировались со своими субподрядчиками, вы готовы составить смету для своего клиента. Обратитесь к руководству по ценообразованию генерального подрядчика, чтобы получить стандартную информацию, которая у вас уже может быть, например стоимость за единицу обычных материалов (например, банки с краской) или расценки на оплату труда субподрядчиков. Вот информация, которую вы должны включить в свою оценку:

• Название вашей компании и контактная информация.
• Подробное описание проекта, в том числе какие работы будут выполнены и какие материалы будут использованы.
• Очистить детали и расходы.
• Список субподрядчиков, которые будут использоваться.
• Общая стоимость и условия оплаты.
• График работы (даты начала и завершения).

Чтобы помочь клиенту лучше понять общую стоимость, разбейте ее на категории. Как минимум, эти категории должны включать:

• Стоимость рабочей силы.
• Материальные затраты.
• Дополнительные расходы.

Когда вы перечислите все затраты на завершение проекта, не забудьте указать процент прибыли. В конце концов, именно так вам платят за работу, которую вы проделали над проектом.

Как рассчитать стоимость работ по реконструкции

Наше расследование показало, что нет двух одинаковых работ по реконструкции, поэтому определение стоимости этих работ требует времени и исследований. Выяснение того, как оценить работы по реконструкции, — это активный процесс, который требует от вас определения:

• Затраты на оплату труда.
• Материальные затраты.
• Накладные расходы и прибыль.

После того, как вы определили объем работ, лучше всего начать с просмотра того, сколько вы брали за аналогичные прошлые проекты. Это приводит вас к предварительной оценке, которую вы можете скорректировать в зависимости от выполняемой работы.

Не забывайте также учитывать рыночные тенденции и расценки конкурентов, чтобы убедиться, что ваша оценка актуальна.

Средняя ставка генерального подрядчика

Генеральные подрядчики не взимают почасовую ставку. Наше исследование показывает, что генеральные подрядчики берут около 10–20 % от общей стоимости строительства проекта. Крупная компания генерального подрядчика может взимать до 25% стоимости проекта. Ваша основная точка отсчета для вашей наценки — это то, что ваш субподрядчик будет взимать с вас плату. В зависимости от их ставки ваша наценка может достигать 40%, чтобы получать прибыль. Однако это всего лишь средние цифры, и, исходя из нашего опыта, каждая компания взимает плату по-разному в зависимости от нескольких факторов, таких как:

• Накладные расходы (персонал, операции).
• Страхование.
• Налоги.
• Прибыль.

Руководство по ценообразованию генерального подрядчика может предоставить вам информацию, которая поможет вам учесть эти затраты в вашей наценке.

Руководство по ценообразованию генерального подрядчика Часто задаваемые вопросы

Вот несколько дополнительных вопросов о средних расценках для генеральных подрядчиков:

• Что такое наценка генерального подрядчика?
• Какой должна быть наценка генерального подрядчика в %?
• Как узнать, правильно ли я оцениваю свою работу?

Что такое наценка генерального подрядчика?

Вознаграждение генерального подрядчика определяется в процентах надбавки к общей стоимости объекта строительства.

Плата обычно рассчитывается на основе наценки на материальные затраты, работу субподрядчиков и любые другие дополнительные расходы, которые могут возникнуть.

Ваша наценка определяет вашу прибыль, поэтому убедитесь, что ее достаточно для покрытия ваших деловых расходов, а затем и некоторых других.

Какой должна быть наценка генерального подрядчика в %?

Наши результаты показывают, что генеральные подрядчики берут около 10-20% от общей стоимости строительства проекта, в зависимости от размера проекта.

На эту наценку могут повлиять:

• Накладные расходы.
• Страхование и обязательства.
• Налоги с продаж.

Исходя из нашего личного опыта, чем больше накладных расходов у вашего бизнеса, тем выше надбавка, которую вы должны взимать, чтобы покрыть свои расходы и получить прибыль.

Как узнать, правильно ли я оцениваю свою работу?

Как генеральный подрядчик, вашей главной целью является увеличение доходов, но вы также хотите оставаться конкурентоспособными.

Благодаря нашим практическим знаниям, вот несколько советов, которые помогут вам правильно оценивать свои работы:

• Регулярно проверяйте субподрядчиков в вашей сети, чтобы определить, не изменились ли их ставки.
• Будьте в курсе стоимости материалов, которые вы обычно используете для типичного строительного проекта.
• Следите за своими конкурентами и их расценками.

Убедитесь, что вы не отстаете от рыночной ставки для вашей оценки и вашей наценки. Регулярное обновление руководства по ценообразованию генерального подрядчика поможет вам отслеживать тенденции ценообразования.

Резюме: сколько должен брать генеральный подрядчик?

Любая профессия, связанная с надзором и управлением всем объемом строительного проекта, требует большого внимания, и генеральные подрядчики знают это лучше, чем кто-либо.

Генеральные подрядчики несут ответственность за строительный проект от начала до конца, поэтому будет справедливо, если ваш гонорар основан на надбавке к общей стоимости проекта.

Наши результаты показывают, что создание точной оценки гарантирует, что вы и ваш клиент начнете с одной и той же страницы. Более того, это демонстрирует доверие и прозрачность для ваших клиентов, давая им повод вернуться.

Вы можете столкнуться с препятствиями во время проекта, но вы можете свести к минимуму потенциальные проблемы, имея руководство по расценкам генерального подрядчика, к которому вы можете обратиться для составления смет.

По мере выполнения проектов вы будете получать больше знаний и опыта. Вы всегда должны добавлять дополнительную информацию в руководство по ценообразованию генерального подрядчика, чтобы помочь вам составить еще более точные оценки по мере роста вашего бизнеса.

Изображение предоставлено Amnaj через AdobeStock

Каковы средние расценки генерального подрядчика?

Типичный диапазон:

250 долларов
—
58000 долларов

Данные о затратах основаны на исследованиях HomeAdvisor.

Обновлено 26 июля 2022 г.

Рассмотрено
Роберт Чуди,
Эксперт по строительству и ремонту домов.

Автор HomeAdvisor.

Генеральные подрядчики берут от 250 до 58 000 долларов , при этом средняя стоимость составляет 4000 долларов. Такой широкий диапазон обусловлен тем, что подрядчики выполняют самые разные работы: от небольших проектов, которые могут стоить всего несколько сотен долларов, до крупных работ по реконструкции и даже проектов по строительству домов, которые могут стоить десятки тысяч долларов и более.

Например, хотя стоимость строительства нового дома может составлять около 280 000 долларов США , базовая установка гипсокартона может стоить всего 2000 долларов США . Чтобы оценить, сколько будет взимать подрядчик, возьмите общую стоимость труда и материалов и умножьте это число на вознаграждение подрядчика, которое обычно колеблется от 10% до 20% от общей стоимости проекта. Имея это в виду, ожидайте, что подрядчик будет взимать от 28 000 до 56 000 долларов за дом за 280 000 долларов и от 200 и 400 долларов за работу по гипсокартону стоимостью 2000 долларов . Далее мы разберем все факторы, которые определяют, как подрядчики взимают плату за свои услуги.

В этой статье

• Стандартная наценка генерального подрядчика
• Расходы генерального подрядчика по проектам
• Почасовые ставки генерального подрядчика
• Модели ценообразования генерального подрядчика
• Генеральный подрядчик против руководителя строительства
• Часто задаваемые вопросы

Стандартная процентная надбавка генерального подрядчика

Генеральные подрядчики обычно не взимают почасовую ставку, а вместо этого устанавливают свои гонорары, взимая от 10% до 20% от общей стоимости проекта в соответствии с практикой, известной как «затраты плюс». Для более крупных проектов генеральный подрядчик может увеличить эту плату до 25% .

Средние затраты генерального подрядчика по проекту

Поскольку генеральные подрядчики обычно определяют свои гонорары на основе процента от общей стоимости проекта, их гонорар зависит от размера проекта. Вот список распространенных проектов реконструкции и строительства дома со средними ценовыми диапазонами:

Примеры прайс-листа генерального подрядчика

903 21 47 830 долларов

9 0416

Проект	Средняя стоимость проекта	Дополнительная цена за GC 902 53
Стоимость строительства дома	282 000 долл. США	28 000 долл. США – 56 000 долл. США
Стоимость строительства пристройки	46 750 долл. США	4 700–9 400 долл. США
Стоимость реконструкции дома	$4,750 – $9,500
Стоимость ремонта ванной комнаты	$11,150	$1,100 – $2,200
Стоимость реконструкции кухни	25 850 долл. США	2 600–5 200 долл. США
Стоимость установки гипсокартона	1 880 долл. США	185–370 долл. США
Стоимость возведения кирпичных или каменных стен	5000 долл. США	500–1000 долл. США Создание колоды	7 750 долларов	775 – 1 500 долларов
Стоимость строительства гаража	27 500 долларов	2 750 – 5 500 долларов
Цена установки бетонного патио	3000 долл. США	300–600 долл. США
Установка бетонной дорожки Стоимость	4650 долл. США	465–930 долл. США
Цена за установку забора	3000 долл. США	300–600 долл. США

Сравните предложения от местных профессионалов по контрактам

Почтовый индекс

Найдите плюсы

Почасовая ставка генерального подрядчика

В то время как большинство генеральных подрядчиков предпочитают использовать метод «затраты плюс» для взимания платы со своих клиентов, некоторые также соглашаются работать за почасовую ставку. Почасовые ставки для подрядчиков варьируются от 50 до 150 долларов США . Если генеральный подрядчик соглашается работать по почасовой ставке, он, скорее всего, потребует от заказчика минимальное количество часов.

Модели ценообразования для генерального подрядчика

Генеральные подрядчики устанавливают свои ставки одним из двух способов. Первая модель ценообразования — это фиксированная цена (также называемая паушальной ценой) для всего проекта. Или они используют контракт времени и материалов (или затраты плюс). В то время как многие клиенты предпочитают метод фиксированной цены, некоторые подрядчики предпочитают использовать время и материалы.

Фото: Энни Грей / Unsplash

Вот как работают эти два типа ценообразования:

Фиксированная ставка

В этой модели подрядчик представляет заказчику фиксированную цену, которая покрывает работу и материалы для проекта от начала до конца. В то время как фиксированные ставки привлекательны для клиентов, поскольку они позволяют им заранее видеть цену и исключают неожиданные ценовые сюрпризы и дополнительные расходы в середине проекта, подрядчики, как правило, не предпочитают этот метод.

Фиксированная цена требует от подрядчика заблаговременного привлечения субподрядчиков и расчета конкретных затрат на материалы и оборудование, чтобы составить как можно более точное предложение и предотвратить финансовые потери с их стороны. Этот процесс может занять много времени и может привести к отсутствию возврата, если клиент отклонит предложение.

«Время и материалы» (или «Затраты плюс»)

Контракт «время и материалы» является более распространенным из двух моделей ценообразования. По контракту на время и материалы подрядчик дает заказчику оценку общей стоимости на основе материалов и устанавливает почасовую ставку труда. Это может создать некоторую неопределенность для клиентов, поскольку цена является лишь приблизительной. Сметная стоимость может измениться в середине проекта, если в строительстве возникнут какие-либо проблемы и задержки.

Генеральный подрядчик и менеджер по строительству

Хотя это может показаться похожим, генеральный подрядчик и руководитель строительства — это две совершенно разные вещи.

Проконсультируйтесь с ближайшим к вам подрядчиком

Почтовый индекс

Сравните котировки

Роль и обязанности генерального подрядчика

Домовладельцы нанимают генерального подрядчика для управления всем проектом от начала до конца. Они несут ответственность за наем субподрядчиков и рабочих для завершения работы и надзора за проектом, чтобы убедиться, что он не выходит за рамки бюджета и работа выполняется. Генеральный подрядчик также является ответственным лицом проекта, занимающимся всеми коммуникациями с заказчиком.

Роль и обязанности менеджера по строительству

Менеджер по строительству поручает выступать в качестве консультанта, оставляя заказчику большую часть управления проектом. С менеджером по строительству клиент более вовлечен. Менеджер поможет получить и рассмотреть предложения от субподрядчиков, помочь с планированием и контролировать процесс строительства; однако клиент контролирует каждый шаг.

Они несут ответственность за наем и оплату каждого субподрядчика, получение необходимых разрешений и обеспечение надлежащего выполнения работы. Поскольку менеджер по строительству менее вовлечен, он обычно берет примерно половину того, что берет генеральный подрядчик, что позволяет заказчику сэкономить значительную сумму денег, особенно для более крупных проектов.

Недостатком менеджера по строительству является то, что заказчик должен решать любые проблемы, которые могут возникнуть во время проекта, включая некачественное качество, неявку субподрядчиков и получение всех необходимых разрешений.

Часто задаваемые вопросы

Чем занимается генеральный подрядчик?

Генеральный подрядчик курирует проект от начала до завершения.

• Создание графика и расписания проекта

• Наем, управление и оплата труда субподрядчиков и рабочих

• Закупка и доставка строительных материалов и материалов

• Получение необходимых разрешений и согласований ТСЖ

• Планирование и внесение необходимых изменений в проект.